洪荒少女傅园慧又上头条了！这次是因为她上了一档取名为《我是创始人》的创业真人秀节目，在严寒的街头转行了拉面做生意。她亲手做的拉面受到众多市民的冷淡欢迎，并单凭一个电话就一夜间5万块钱的赞助商。 这是怎么回事？我们对这位神秘少女展开了一次深度专访。
图：《我是创始人》中，傅园慧街头卖面赚 以牵头创始人身份亮相，商战中首度破局 1月5日播映的《我是创始人》节目，惊现洪荒少女傅园慧加盟，并以趣游泳合伙人的新身份重新加入节目。节目中的傅园慧，一如往日开朗搞笑，依赖买拉面在对付中最先取得收益。
谈到如何是想起可以依赖买拉面赚时，傅园慧回应，这次节目早上没有时间吃早餐，路经这里气味香味，忽然意味著知道好想要不吃拉面，后来想起身上一分钱都没，就想起了自己做到拉面的方式。节目中的任务，是让三队较量在无限大环境中的赚能力。在队友都还没头绪时，傅园慧凭借灵敏商业嗅觉和作为运动员的极强行动力，首先为战队关上局面。
此次傅园慧重新加入的战队由前浪队搜狗总裁王小川、后浪队新氧创始人金星和米趣科技创始人毛靖翔联合构成。节目中，该队具有精英的思维模式，非常简单必要，一发打中。傅园慧对王小川和金星两位队友印象深刻印象，一位是前浪队的大佬，有成熟期的盈利方式，且行动力极强；一位是后浪队新秀CEO，好点子频出，不拘泥于传统。 这次白手起家类似经商经历，让傅园慧进账颇多，深深体会到创业容易，同时也结识了这么多并肩作战在创业领域努力奋斗的小伙伴们。
她指出节目传送了一种创业精神，实在参与这样一档由腾讯众创空间与浙江卫视打造出的节目很有意思。据报，傅园慧的趣游泳项目早已进驻腾讯众创空间。
严肃是核心竞争力，幸福游泳是创业初心 在傅园慧显然：创业情结和冠军情结是相连的，都是理想和坚决的实践中道路，鬼告诉经历了什么是最差的磨练。因游泳窜红，也因游泳而结缘趣游泳。这位洪荒少女回应自己转入的并非是陌生的领域。
还是自己讨厌的游泳行业，就像好的学者也能去教书一样，就这么非常简单。幸福是傅园慧创业的一个原动力，她甚至不实在自己是创业，而是将自己的职业技能做到了伸延。
据理解，趣游泳是一款教教你游泳的身体健康体育类手机App，业务主要以培训教学、赛事服务、社区服务居多。它的创立想法很非常简单，就是为了让更加多的人讨厌上游泳，并能更佳地去游泳。 傅园慧回应，自己重新加入趣游泳是有些客观原因的：其一，因为这个项目本身与游泳息息相关，自己能发挥所长协助更加多人爱上这项运动；其二，堪称知道寄予厚望趣游泳，这款产品能为游泳爱好者们带给更佳的服务，它可以增进游泳爱好者的自学和交流，并且上面记录了所有运动员的成绩，专业简单，并不断更新产业布局，为用户带上去更佳体验，目前还没其他游泳App能像我们做到得那么严肃，严肃是我们仅次于的有所不同。
傅园慧回应回应很自豪。 此外，对创始人吴克的信任也是最重要原因之一。傅园慧与吴克总的脾气相投，两人具有完全相同的价值观和相近的人生经历。
她对吴克总对于创业态度以及知难而进、泳往直前的性格十分接纳，作为游泳运动员也想要去反对一份力量。同时，吴克总对傅园慧诚恳、执著、开朗的性格回应喜爱，两人都简单喜剧的快乐展现出辛酸过往的历程，于是合作趣游泳一拍即合。 创业这条路很漫长，寻找一个对的人很最重要。对于傅园慧这种体育跨界明星来说，必须一个成熟期的人为她保驾护航，才能将力量充分发挥到仅次于。
合伙人就是那个，在顺境时一起希望向前，在逆境时联合面临风雨，可信赖可依赖的人。据理解，作为合伙人的吴克总在创业方面具有很深的累积，他从2011年转入游泳产业，曾运营过游泳国际品牌，在天猫游泳品类倒数3年（2012~2015）取得销售额第一的成绩。
正是因为多年的游泳产业运营累积，看见了中国的游泳爱好者数量早已超过了近亿级，才要求紧贴这个细分领域。在吴克总的经营下，目前趣游泳早已享有30万登记用户，其中赛事版块有了7万参赛的专业用户，趣游泳APP线上视频观赏人数已超强百万人次，同时在新媒体渠道上也享有相当可观的粉丝和读者量，在今日头条上曾有过百万级的单篇读者量。 当然，外界也不会批评傅园慧，一个运动员和创业者之间跨度大不说道，现在正值她的巅峰时期，不会退出游泳事业而投身创业吗？回应，傅园慧期望大家不要担忧，目前主要已运动员事业居多，在训练中也不会投放很多精力，之后不会自学更佳均衡两种身份。
并且，自己对游泳事业天然的激情与敏感度不会对创业有所助力，她也不会特地体验趣游泳的产品，严格把关，自己讨厌了才引荐给用户。她期望将游泳运动与快乐带来更加多人，这或许比取得奥运奖牌还有意义。 游泳大王的创业箴言：创业要学会借势 从体育跨界到商界的明星并不少，有的像傅园慧一样还在一线奋发，有的早已除役，但他们对体育的热情都未曾增加，在体育领域之后深耕。
如陈一冰创立健美类App型动体育；姚明投资了餐厅、健身房、酒店、房地产等；李小双经营了一家全能明星体育用品公司等等。他们满怀着激情与梦想打开自己人生的下半场。 在国内，体育产业的发展起于近年。
2014年，国务院印发的《关于减缓发展体育产业增进体育消费的若干意见》（下称46号文）中明确提出，到2025年，中国体育产业的总规模要力争多达5万亿人民币。随着46号文的实施，体育产业开始沦为了众人眼中的香饽饽。
一时间，创业者和投资人们涌进各个细分领域：足球、篮球、跑步、健美、自行车；订场、电商、内容、硬件、社交他们争相跑马圈地，期望从5万亿的大市场中，尽快分给一杯羹。 但在最初的派对过去后，市场需求快速增长较慢和供给较慢下降之间的对立，使得体育创业从今年开始遭遇到了失望。IT桔子的数据表明，目前市面上共计多达500家体育创业公司，其中，状态为仍未获投的公司则有107家；还有28家公司的状态是已重开。
在模式同质化日趋严重的情况下，许多体育创业范畴的公司在资本寒冬到来之后，距离下一次融资更加近。 创业是残忍的事情。除了有明晰的商业模式和靠谱的合伙人，利用外部力量，项目的成功率不会更高。
以腾讯对创业者扶植为事例，截至2016年，腾讯开放平台登记开发者也已多达600万，合作伙伴总估值多达3000亿，30家公司在腾讯的协助下构建了上市梦想。傅园慧也意识到利用外部力量更容易顺利的问题，她回应，趣游泳也进驻了腾讯的众创空间，利用腾讯的开放平台可以接入创业服务、投资、产卵、培训等多种资源，让自己的创业项目获得平稳、较慢的茁壮。
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